Трениране на Успешни Лидери (ТУЛ)
Авторът на програмата е д-р Томас Гордън, 3 пъти номиниран за Нобелова награда за мир, съмишленик и колега на Карл Роджърс, признат от американската психологическа асоциация за цялостен принос в психологията, известен с модела на Гордън.
Обученията по модела Гордън имат мултикултурен характер , провеждат се в 50 страни по света и имат 61 годишна история. (1962-2023)
Преподават се само от сертифицирани фасилитатори/инструктори , обучени по еднакъв международен стандарт от Gordon Training International(GTI).
L.E.T е практическо обучение с последователна структура и международен стандарт, следваща оригиналното издание Leader Effectiveness Training.
Преподава се само от сертифицирани обучители /L.E.T Facilitators/
Сертифицираните обучители за България са преминали 4 стъпков модел на квалификация и са обучени по международен стандарт от GTI Master Trainer -Mr Patrick Akrivos под ръководството на Ms Michelle Adams /GTI Vice President/:
https://www.gordontraining.com/who-we-are/about-gordon-training-international/
Оригиналното издание на програмата L.E.T търпи промени и е преиздадено през 1977, 1989, 1992, 1997, 2002, 2006, 2012, 2023 с цел нуждите и динамиката на социума.
Структурирано е в 6 сесии с обща продължителност между 16 и 21 часа (в зависимост от броя участници)
Тренират се 7 умения за ефективно общуване и разрешаване на конфликти.
Целта е създаване на продуктивна работна среда, в която нуждите на ръководители и ръководени са задоволени.
Обучението е признато от SHRM за предлагане на кредити за професионално развитие (PDC) за дейностите по ресертификация на SHRM-CP® или SHRM-SCP®.
Курсът e подходящ за всички управленски нива в организацията.
1. Цели
Обучението за ефективност на лидери (L.E.T) е семинар, който има за цел да помогне на участниците да научат принципите и уменията, необходими за повишаване на ефективността им в техните лидерски роли. Тези роли включват управление, надзор, управление на програми, ръководене на проекти, специалисти по човешки ресурси, вътрешни консултанти или фасилитатори, ръководители на групи или екипи, а в екипно ориентираните предприятия - всички членове на екипа.
Целта се постига чрез трениране на 7 умения и ясно изградена концептуална рамка т.н „Поведенчески прозорец“ и „Принципа за собственост на проблема“ .
2. Структура
Семинарът по L.E.T се провежда в шест сесии с времетраене от 16/21 часа разпределени в 2/3 дни.Графикът на провеждане се съобразява с нуждите на участниците.
| Сесия 1 | Поведенческият прозорец „Kой притежава проблем?“ |
| Сесия 2 | Активно слушане с цел да помогнете на другия |
| Сесия 3 | Конфронтиране с другия, за да помогнете на себе си |
| Сесия 4 | Предотвратяване на проблеми във взаимоотношенията |
| Сесия 5 | Беззагубно разрешаване на конфликти |
| Сесия 6 | Налични опции при сблъсък на ценности |
Преди обучението е препоръчителна предварителна среща- сесия (в рамките на 2 часа) , за придобиване на информация относно компанията, нейната структура и специфични потребности, т. н. Needs- Planning Session.
3. Ползи
- Намаляване текучеството на персонал в организацията;
- Подобряване на работната атмосфера;
- Подобряване комуникацията с партньори и клиенти;
- По-малко стрес и конфликти на работното място, повече спокойствие и по-продуктивно работно време;
- Извличане потенциала на служителите по позитивен начин;
- Дава конкретни насоки за повишаване ефективността на екипите;
- Повишаване мотивацията и ефективността на работното място.
Сертифицирани обучители в България: https://gordonbulgaria.com/index.php?action=instructors
Списък на международни компании участници в обучението L.E.T : https://www.gordontraining.com/leader-effectiveness-training-l-e-t/workplace-programs-client-list/
Повече информация : https://www.gordontraining.com/leader-effectiveness-training-l-e-t/
Преставителство в България: https://www.gordontraining.com/contact-us/international-l-e-t/
